MAS Střední Polabí: Místní akční lidé v MAS

Program MALi v regionu Středního Polabí ukazuje, že podnikání nemusí začínat v kanceláři, ale klidně u kuchyňského stolu. Podporuje místní obyvatele, kteří mají chuť tvořit, pomáhat nebo rozjet vlastní projekt – ať už podnikatelský, nebo neziskový. Díky právnímu, marketingovému i seberozvojovému bloku získávají účastníci nejen znalosti, ale i odvahu pustit se do akce. A co je nejdůležitější – vzniká komunita, která si navzájem drží palce.

Více info o MAS

Basic information

Name of the city/town/region:
Surname, firstname:	Tomsová Lenka, Kristýna Paříková
Organization:	MAS - Střední Polabí, z.s.
E-mail:	,
Phone:	725975155; 608646480
Subject:	Podnikání, investice, stavebnictví, suroviny Sociální služby, podpora a pomoc; řešení nezaměstnanosti a chudoby

Description and outputs
Describe the main purpose / aim of your activity / project. What were its side effects or secondary results?	Program MALi (místní akční lidé) se stal inkubátorem podnikatelských a neziskových projektů v regionu MAS Střední Polabí. Cílem bylo podpořit místní obyvatele s nápady, kterým chybí potřebné znalosti, kontakty nebo odvaha. Program se zaměřoval na cílové skupiny, jako jsou rodiče po mateřské dovolené, nezaměstnaní a pečující osoby. Klíčové úspěchy a dopady: Vysoká relevance a účinnost: Program plně reaguje na potřeby cílových skupin . Překonal plánovaný počet účastníků (25 v prvním běhu, 25 ve druhém) a většina z nich úspěšně dokončila intenzivní fázi programu. Posílení sebedůvěry a dovedností: Účastníci získali znalosti v oblastech marketingu, práva, financí a projektového řízení. Program také posílil jejich ""měkké dovednosti"", jako je sebedůvěra a prezentační schopnosti. Reálný dopad na komunitu a zaměstnanost: Minimálně 5 účastníků zahájilo vlastní podnikání nebo našlo zaměstnání. Jejich projekty mají často komunitní charakter a přispívají k rozvoji regionu, například vznikem hudebního ateliéru nebo tvůrčích dílen. Organizace programu: Struktura: Program se skládá ze dvou fází – intenzivní (workshopy, mentoring) a udržovací (individuální konzultace, koučink) Efektivita: Program využívá interní kapacity MAS a místní odborníky, což snižuje náklady a posiluje regionální identitu. Kombinace online a prezenční formy a úprava časového rozvrhu aktivit (snížení frekvence setkání) se ukázala jako efektivní pro účastníky, kteří pečují o malé děti.
Is the activity related to any of your strategical document?	Akční plán MAS-Střední Polabí, z.s.
Start of activity:	01.07.2023
End of activity:	Aktivita stále probíhá
Attachment	Prezentace PDF (2 MB)
Budget
What were the financial costs of carrying out the activity?	[tis. Kč] 2 205
How was the activity funded?	Aktivita byla financována jako jedna z klíčových aktivit v rámci projektu" OPZ+ v MAS-Střední Polabí
Recommendations and inspiration
What recommendations / advice can be deduced from the implementation of your activities and provided to other municipalities with a similar intention?	Odstraňovat bariéry – zaměřit se na podporu ohrožených osob při získávání know-how, kontaktů a sebevědomí. Podporovat flexibilní uplatnění – vytvářet podmínky, které umožní sladit pracovní a rodinný život. Rozvíjet podnikavost a zaměstnatelnost – poskytovat praktické nástroje a motivaci k zakládání živností či rozvoji projektů. Posilovat komunitní rozměr – podporovat projekty, které přispívají k sociální soudržnosti v regionu. Zohlednit regionální ekonomiku – využít potenciál místních iniciativ k posílení lokální ekonomiky.
Describe the main weaknesses of your activity / project during its realization?	I přes velkou snahu lektorů a dalších specialistů není možné vyhovět úplně všem individuálním potřebám jednotlivců. Dalším rizikem je vyprchání prvotního nadšení jednotlivců. Je potřeba stále s účastníky pracovat. Při krátkodobém vynechání program např. z důvodu nemoci rod. příslušníka nebo vlastní je tendence do programu se nevracet.
Monitoring and evaluation
Has the impact of the implemented activity / project been measured and evaluated in any way?	Byla evidována účast jednotlivých zájemců ve vlastní intenzivní části vzdělávání, následných individuálních konzultacích. Kvalita programu byla dále potvrzena zpětnou vazbou z rozhovorů a interních dotazníků – účastníci vyzdvihli zejména právní a marketingový blok, který byl pro mnohé klíčový, a seberozvojová témata, jež výrazně podpořila jejich motivaci. Evaluace byla proveden externím evaluátorem ve spolupráci s realizátory ( MAS) programu.
Attachment:	Průběžná evaluace programu MALi PDF (279 kB)
Do you plan to further develop/maintain the activity/project?	Plánuje se v programu pokračovat v rámci navazujícího projektu v OPZ+
Media, promotion
How was the communication with the media and what were the media outcomes?	Program byl prezentován v rámci Leaderfestu 2025 v Táboře pořádaném NS MAS . V Městských listech Brandýsa nad Labem-Staré Boleslavi a Zpravodaji MAS-Střední Polabí.
Attachment:	Městské listy PDF (78 kB) Zpravodaj - MALi jako cesta k sobě i podnikání PDF (789 kB) Zpravodaj - MALi komunita se rozrůstá PDF (1 MB)
Partakers
Name:	MAS - Střední Polabí, z.s.
Company number or other registration data:	013550935
Address:	Plantáž 402/8, 25001 Brandýs nad Labem-Stará Boleslav
Web:	https://www.strednipolabi.cz/